Cevital et la famille Rebrab s’imposent dans le classement Forbes 2025 des géants arabes
La famille Rebrab et le groupe Cevital figurent dans le top 100 des plus grandes entreprises familiales du monde arabe selon Forbes 2025. quelle est leur position exacte, leur influence régionale et surtout leur fortune est estimée a combien ?
L’économie algérienne est rarement mise à l’honneur dans les grands classements internationaux. Pourtant, en 2025, une entreprise familiale d’envergure continue de faire exception, Cevital, fleuron industriel fondé par le regretté Issad Rebrab, s’illustre une nouvelle fois dans le prestigieux classement Forbes Middle East des 100 entreprises familiales les plus puissantes de la région MENA (Moyen-Orient et Afrique du Nord). Portée aujourd’hui par Malik Rebrab, la société occupe une place remarquable dans un paysage dominé par les mastodontes du Golfe.
Les géants du Golfe toujours en tête du classement Forbes 2025
Le classement Forbes Middle East 2025 confirme une tendance désormais bien ancrée : les entreprises familiales des pays du Golfe dominent largement l’économie régionale. Sur les 100 entreprises listées, plus de 73 % sont originaires d’Arabie saoudite, des Émirats arabes unis ou du Qatar, une concentration qui témoigne à la fois de leur puissance financière et de leur capacité à maintenir une croissance soutenue sur plusieurs générations.
En tête du palmarès, on retrouve Al Muhaidib Group, une holding saoudienne tentaculaire aux activités multiples, matériaux de construction, immobilier, agroalimentaire, finance. Elle est suivie par un autre géant du royaume, Abdul Latif Jameel, connu pour son partenariat historique avec Toyota et ses investissements dans les énergies renouvelables. Le podium est complété par Al-Futtaim Group, conglomérat émirati très influent dans la distribution, l’automobile et l’immobilier de luxe.
Ces groupes incarnent un capitalisme familial ancré, mêlant tradition et innovation. Souvent fondés au début du XXe siècle ou juste après la découverte du pétrole, ils ont su capitaliser sur les richesses naturelles pour bâtir des empires diversifiés, maintenant actifs à l’échelle mondiale. Leur modèle repose sur une gestion multigénérationnelle rigoureuse, une stratégie d’expansion internationale, notamment vers l’Europe, l’Asie et l’Afrique — et une forte capacité à investir dans les secteurs porteurs comme les technologies vertes, les infrastructures et le luxe.
Ce leadership économique du Golfe s’explique également par des conditions structurelles favorables : accès facilité au financement, stabilité politique, politiques publiques pro-business, absence d’impôt sur les sociétés dans plusieurs pays, et un écosystème d’affaires attractif pour les investisseurs étrangers. Le rapport 2025 place 33 entreprises saoudiennes, 32 émiraties et 8 qataries dans le top 100. Le trio de tête comprend :
- Al Muhaidib Group (Arabie saoudite)
- Abdul Latif Jameel (Arabie saoudite)
- Al-Futtaim Group (Émirats arabes unis)
La seule entreprise d’Afrique du Nord dans le Top 10 est l’Égyptienne Mansour Group, à la 4ᵉ place. Dans ce paysage ultra-concurrentiel, la présence d’un acteur maghrébin comme Cevital à la 63ᵉ place est d’autant plus remarquable. Car en face, ce sont des groupes souvent valorisés à plusieurs dizaines de milliards de dollars, avec un poids régional et mondial qui dépasse de loin les seules frontières du Moyen-Orient. Pour les entreprises d’Afrique du Nord, rester visibles dans ce type de classement relève à la fois de la performance industrielle… et d’un exploit stratégique.
Top 10 Forbes 2025 – Entreprises familiales arabes
| Rang | Nom de l’entreprise (arabe) | Pays d’origine |
|---|---|---|
| 1 10,4 milliards USD | مجموعة المهيدب (Al Muhaidib Group) | Arabie saoudite |
| 2 9,2 milliards USD | عبداللطيف جميل (Abdul Latif Jameel) | Arabie saoudite |
| 3 8,8 milliards USD | الفطيم (Al-Futtaim Group) | Émirats arabes unis |
| 4 8,0 milliards USD | مجموعة منصور (Mansour Group) | Égypte |
| 5 6,1milliards USD | مجموعة داماك (Damac Group) | Émirats arabes unis |
| 6 5,9 milliards USD | شركة العليان المالية (Olayan Financing) | Arabie saoudite |
| 7 5,5 milliards USD | ماجد الفطيم القابضة (Majid Al Futtaim) | Émirats arabes unis |
| 8 4,7 milliards USD | الغرير (Al Ghurair Group) | Émirats arabes unis |
| 9 4,3 milliards USD | الفيصل القابضة (Al Faisal Holding) | Qatar |
| 10 3,8 milliards USD | باور إنترناشيونال القابضة (Power Intl) | Qatar |
| 63 3,0 milliards USD | Cevital Group Famille Rebrab | Algérie |
Une reconnaissance régionale pour le premier groupe privé algérien
Le classement publié en mai 2025 par Forbes Moyen-Orient souligne l’impact croissant des grandes familles d’affaires dans le tissu économique régional. Et parmi les 100 entreprises listées, Cevital figure à la 63ᵉ place, confirmant son rang de leader industriel nord-africain. Cette performance est d’autant plus notable que le classement est largement dominé par les entreprises saoudiennes, émiraties et qataries.
Avec plus de 15 000 salariés et des activités diversifiées (agroalimentaire, sidérurgie, électroménager, logistique, immobilier), Cevital reste le plus grand groupe privé d’Algérie. Son développement, initié dans les années 70, n’a cessé de s’étendre malgré les défis économiques, les tensions politiques et les fluctuations du marché mondial.
La fortune de la famille Rebrab qui résiste à la tempête
Si la position de Cevital impressionne, la fortune de la famille Rebrab l’est tout autant. Selon le classement Forbes Billionaires Africa 2025, le patrimoine de la famille est estimé à 3 milliards de dollars américains. Malgré la disparition de son fondateur en 2023, l’empire Rebrab continue de tenir tête aux grandes dynasties du Golfe.
Cette résilience s’explique par une stratégie de diversification intelligente, couplée à une forte capacité d’adaptation. Qu’il s’agisse d’exporter de l’huile et du sucre, de produire du verre plat ou d’innover dans le e-commerce, Cevital démontre un modèle entrepreneurial fondé sur l’ancrage local et une ambition régionale.
Cevital, entre héritage et avenir
Sous la direction de Malik Rebrab, fils d’Issad Rebrab, Cevital poursuit ses projets industriels, tout en s’inscrivant dans une démarche plus durable et tournée vers l’international. Le groupe explore notamment des solutions en matière d’efficacité énergétique, de logistique verte et de numérisation industrielle.
Cette vision proactive pourrait bien repositionner Cevital dans le classement des années à venir, avec l’ambition de rivaliser davantage avec les géants de la région. Car si le poids financier reste modeste comparé aux fortunes colossales du Golfe, l’influence stratégique et la stabilité du modèle algérien lui confèrent une solidité enviable.
Le maintien de Cevital dans le prestigieux Top 100 Forbes Middle East 2025 est un symbole fort pour l’Algérie. Dans un environnement concurrentiel, souvent centré sur les puissances pétrolières du Golfe, l’entreprise familiale fondée par Issad Rebrab continue de briller. Sa capacité d’innovation, sa résilience économique et la continuité de son modèle font de Cevital une exception algérienne… et une fierté maghrébine.
